A
U heeft gezocht op het indexwoord: 'Arbeid'
Vakblad voor de Bloemisterij (115 resultaten)
Colland heeft de regeling rond de vergoedingen
voor scholing aangepast per 2008. Zo hebben werkgevers en werknemers nu meer
vrijheid om een bepaalde cursus te kiezen. Ook zijn er nu vergoedingspercentages
vastgesteld voor bepaalde typen cursussen.
Lees verder »Vanaf 1 april schrijft de overheid werkgevers minder de
wet voor ten aanzien van arbeidstijden. Kijk wat er is veranderd.
Lees verder »Met het erkennen van verworven competenties (EVC), dus kennis
en vaardigheden die een medewerker al eerder heeft opgedaan, is lager
opgeleid personeel te motiveren om scholing te volgen. Kijk hier hoe zo'n
EVC-traject werkt.
Lees verder »Met ingang van 1 april 2007 geldt de nieuwe
Arbeidstijdenwet. De regels voor kinderen en jongeren zijn herzien.
Lees verder »Wettelijk moet iedereen vanaf veertien jaar over
een legitimatiebewijs beschikken. Wat vaak wordt vergeten is dat een 13-jarige
die bij u werkt, zich ook moet kunnen legitimeren.
Lees verder »Wilt u of wil een van uw medewerkers een cursus volgen? De cursusinstellingen die tuinbouw(gerelateerde) cursussen aanbieden staan hier voor u op een rij.
Lees verder »Als werkgever heeft u diverse mogelijkheden om uw
medewerkers iets extra's aan te bieden.
Lees verder »Hoe gaat uw bedrijf om met ervaren krachten? Doe de
test en binnen een paar minuten krijgt u de uitslag.
Lees verder »Tijdelijke krachten maken aanspraak op sociale
regelingen. Maar wie moet u hier nu wel of niet voor aanmelden? En als dat wel
moet, waar dan? Enkele veel voorkomende gevallen voor u op een
rij.
Lees verder »Op deze plek is het nieuws dat verschijnt over de cao voor de
glastuinbouw voor u verzameld.
Lees verder »Voor gelegenheidswerkers geldt een vrijstelling voor
het betalen van Colland premies. Hier zijn wel een aantal voorwaarden aan
verbonden.
Lees verder »
Om personeelstekorten in de tuinbouw tegen te gaan, zetten verschillende
partijen in de tuinbouwsector zich dit jaar in om de combinatie leren en werken
te bevorderen. Hieronder staat meer informatie
daarover.
Lees verder » Oorspronkelijk wilden de werkgevers het jaarurenmodel
invoeren in de nieuwe cao, maar dit lijkt vooralsnog onbespreekbaar. Er wordt
wel gesproken over verdere flexibilisering van de arbeid, en hierbij worden ook onderdelen uit de opbouw van het
jaarurenmodel gebruikt. Kijk hier voor uitleg over het model.
Lees verder »De tekst van de cao voor de open teelten is nu in druk
te bestellen. De cao loopt nog tot december 2008. De buitenbloementeelt valt
onder deze cao.
Lees verder »Mag uw medewerker werken op Koninginnedag of Hemelvaartsdag? En hoe zit het met 5 mei? Hieronder staan de regels op een rij.
Lees verder »LTO Seizoensarbeid probeert het tuinders zo makkelijk
mogelijk te maken bij het inschakelen van seizoenskrachten. Het project doet dat
al vanouds door het aanvragen van tewerkstellingsvergunningen zo eenvoudig
mogelijk te maken, en daar is nu het verzekeren van de buitenlandse krachten aan
toegevoegd.
Lees verder »De verplichte arbeidsomstandigheden verschillen per leeftijd. Zo mogen jongeren tot en met 15 jaar alleen licht werk verrichten. Elke zomer voert de Arbeidsinspectie een speciale controle uit naar vakantiewerkers. Maar wel werk mag nu wel en niet?
Lees verder » Voor glastuinders liggen er kansen voor een neventak
in de zorg, en de belangstelling voor zorgkwekerijen neemt toe. Er komt echter
wel veel idealisme bij kijken.
Lees verder »In de zomerperiode kan de temperatuur op de werkvloer
behoorlijk oplopen.
Lees verder »Aan het begin van de onderhandelingen, in mei 2007,
brachten alle partijen hun ideeën in voor een nieuwe cao. Kijk hier voor de voorstellen van de bonden CNV en FNV en
van de werkgevers.
Lees verder »Werkgevers en werknemers hebben definitief een nieuwe
cao voor de open teelten afgesloten. Daarin is een nieuw loongebouw opgenomen
met een overgangsregeling.
Lees verder »Op de website van LTO Noord staat een quick scan
waarmee u een indruk krijgt hoe op uw bedrijf wordt omgegaan met ervaren
medewerkers.
Lees verder »In de praktijk is het niet altijd duidelijk hoe lang buitenlandse studenten mogen werken.
Dit bleek onlangs weer tijdens een rechtzaak, die was aangespannen
tegen een uitzendbureau uit Den Haag.
Lees verder » Drie onderhandelaars,
namelijk Leo van der Zon namens de werkgevers, Gerard Roest namens FNV en Jaap
Bosma namens CNV, onderhandelden van mei t/m juli 2007 over een nieuwe cao voor de
glastuinbouw. In een weblog vertellen zij elk over hun visie en over hun
ervaringen rond de cao-onderhandelingen.
Lees verder »
Kijk hieronder hoe het vergoedingensysteem voor cursussen werkt.
Lees verder »Dit jaar maken bijna 28.000 bedrijven gebruik van seizoenkrachten. Veel
daarvan komen uit het buitenland. Interpolis geeft aan waar u
verzekeringstechnisch op moet letten bij huisvesting op uw
bedrijf.
Lees verder »Hieronder kunt u een overzicht van de minimumlonen opvragen, of u kunt op leeftijdsgroep zoeken naar de bijbehorende lonen.
Lees verder »
Werkgevers mogen aan buitenlandse werknemers een huisvestingsvergoeding vragen, als
zij deze werknemers huisvesten.
Lees verder »
Bij het aannemen van vakantiekrachten worden in de praktijk meestal
alleen mondelinge afspraken gemaakt over loon en werktijden. Dan bestaat het risico
dat een werkgever aan een slecht presterende scholier vast
zit.
Lees verder »De provincie Noord-Holland geeft subsidie voor projecten die kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt aan werk helpen. De subsidie kan vanaf 1 februari worden aangevraagd.
Lees verder »Sinds 2006 moet u bij ontslagen om bedrijfseconomische
redenen, medewerkers volgens het afspiegelingsbeginsel ontslaan. Een handig
hulpmiddel daarbij is de afspiegelingsscan.
Lees verder »De huidige cao liep op 30 juni af, en gedurende
enkele maanden lag er nog geen akkoord tussen
werkgevers en werknemers voor een nieuwe cao. Hoe moeten werkgevers dan omgaan met
bijvoorbeeld lonen? Hieronder vindt u meer uitleg.
Lees verder »Sazas gaat samenwerken met personeelsorganisatie AB om vervanging bij ziekte te kunnen verzorgen.
Lees verder »Bij het werven en aannemen van nieuw personeel komen
bij de meeste ondernemers vragen op. Van 'waar plaats ik een
advertentie?' tot 'welk contract kan ik
aanbieden'.
Lees verder »De landelijke brancheweek voor land- en tuinbouw wordt gehouden van 4 april tot en met 9 april.
Lees verder »
Het is wel jammer dat in dit soort besprekingen, te pas en
meestal te onpas, vakbonden het toch nodig vinden om dè werkgever
af te schilderen als de grote boze boeman. Werkgevers hebben ook
belang bij goede arbeidsvoorwaarden.
Op 30 mei dus de eerste echte bespreking over de nieuwe cao
voor de glastuinbouw. We noemen dat ook wel een
onderhandelingsronde. In de eerste bijeenkomst, die dus vooral
procedureel van aard was, hebben we 5 (plus een technische)
onderwerpgroepen benoemd. Zaken die wat meer met elkaar te maken
hebben, zijn daarbij gegroepeerd.
Woensdag hebben we de eerste twee onderwerpen behandeld en
besproken. Het eerste onderwerp betreft dat van Handhaving en
toepassing van de cao. Ofwel, de werking van de cao voor
iedereen die in de sector werkt (ook gelet op de grote hoeveelheid
inleenarbeid waar we inmiddels mee van te doen hebben).
In dit dossiertje liggen de belangen van beide zijden toch wel
redelijk dicht bij elkaar. Ook werkgevers hebben er belang bij dat
de afspraken die dan gemaakt worden dan ook voor iedereen in de
sector gelden. Anders krijg je concurrentie op (primaire)
arbeidsvoorwaarden en dat moet je als volwassen sector niet willen.
Maar hoe je dan de zaken wil scherpstellen, daar lopen de meningen
dan toch soms weer snel uiteen. Werkgevers zien dan toch meer in
een verantwoordelijkheid van partijen (de individuele werkgevers en
werknemers, maar ook werkgeversorganisaties en
werknemersorganisaties), de vakbonden willen veel dichttimmeren.
Dus weer meer regelgeving. Even dreigde zelfs dat onze sector
een cao-politie zou krijgen, Koos Spee in de glastuinbouw. Dat
moet je niet willen, vind ik ook persoonlijk. We zijn uitgekomen
(en moeten dat nog wel voorleggen aan onze achterbannen) op het
verder uitbouwen van de bestaande geschillencommissie, waar beide
partijen in vertegenwoordigd zijn. Die moet dan wel gemakkelijk
benaderbaar zijn en snel (doch behoorlijk) kunnen reageren. Zij
doen dan ook een uitspraak over de voorgelegde casus. En daarna kan
je altijd nog naar de rechter. Maar de verwachting is dat
dit 'mediation-instituut' al veel kan oplossen.
Het is wel jammer dat in zulke besprekingen, en dan nog meer
bij het tweede onderwerp, te pas en meestal te onpas, vakbonden het
toch nodig vinden om dè werkgever af te schilderen als de grote
boze boeman. Werkgevers hebben ook belang bij goede
arbeidsvoorwaarden en afspraken op dat vlak. Natuurlijk speelt het
kostenverhaal daarbij een rol, maar men wil vooral het bedrijf
draaiende houden en kunnen ondernemen. En een goed bedrijf is van
belang voor werkgever/ondernemer én werknemers.
Het tweede onderwerp ging over flexibiliteit in de sector en
het voldoende kunnen reageren op maatschappelijke ontwikkelingen
(meer parttimers, meer mensen die niet aan de standaard 5-daagse
werkweek vast zitten, andersgelovigen) alsmede het feit dat de
glastuinbouw, meer dan vroeger, moet reageren op seizoenen of
veranderende afnemerseisen. Veel werknemers op de bedrijven hebben
daar overigens begrip voor en weten dat wanneer ze een mooie sector
als de onze binnenstromen.
Ons jaarurenmodel, wat misschien niet eens zo’n goede term is,
lijkt niet bespreekbaar. Da’s best jammer, want dat reageert op die
bovengenoemde ontwikkelingen. In een aantal rondes en schorsingen
werden telkenmale de werkgeversvoorstellen bijgesteld en aangepast
(tja). Uiteindelijk ligt er nu een voorstel voor waarbij de huidige
regelingen in de cao, de basisregeling en de uitgebreide regeling,
overeind blijven. De basisregeling is namelijk een regeling waarin
veel bedrijven voldoende flexibiliteit kunnen vinden. In de
uitgebreide regeling, die tenslotte met OR, PVT of de medewerkers
zelf wordt afgesproken, willen we dan meer ruimte creëren. Om de
pieken en vooral dalen in de seizoen te kunnen opvangen en/of om te
kunnen reageren op zaterdag- en zondagwerk wat in een deel van de
sector een item is. Wij moeten dat eigenlijk nog wel even
voorleggen aan onze achterban. Ook de bonden willen er over
nadenken. En daarom kwam het goed uit dat we om 17.00 uur (de
beoogde eindtijd) klaar waren en tegen elkaar zeiden: zullen we nu
stoppen, terug naar de achterban en 18 juni weer verder praten. En
dat gaat dan ook gebeuren.
Wordt vervolgd, dan ook met de andere dossiers - sociale
aangelegenheden, reparatieafspraken en de loonparagraaf - (hoeveel
komt er bij (want eraf zal wel niet aan de orde zijn).
Lees verder »
Rond 21.00 uur barst de bom. De werkgevers melden dat op basis
van onze laatste voorstellen verder praten geen zin heeft, schrijft
FNV-onderhandelaar Roest in zijn weblog.
Maandag 2 juli, de vierde onderhandelingsronde alweer voor de
cao Glastuinbouw, te beginnen vanaf 13.30 uur. We starten
noodgedwongen wat later omdat de onderhandelingen voor de cao Open
Teelten zijn uitgelopen. Het nieuws over dat overleg wordt met
belangstelling tegemoet gezien. Er schijnt daar een
onderhandelingsresultaat tot stand te zijn gekomen, exact één jaar
na afloop van het vorige contract. Mijn oorspronkelijke optimisme
om nog voor de zomervakantie tot een akkoord te kunnen komen is de
afgelopen weken dan ook een stuk minder geworden. Na drie sessies
hebben we enkel nog gesproken over de nalevingsproblematiek en over
de door de werkgevers gewenste flexibiliteit. Beide onderwerpen
staan ook voor vandaag weer op de agenda.
Over de naleving zijn tevoren door afgevaardigden van beide
zijden tekstvoorstellen besproken. De teksten worden doorgenomen en
na enige uren lijken we daar overeenstemming te hebben bereikt. Ik
zeg het wat voorzichtig, want die indruk had ik in een eerdere fase
ook al. Bovendien zullen de teksten nog nagekeken moeten worden
door deskundigen om te beoordelen of ze Algemeen Verbindend
Verklaard kunnen worden. Dat is nodig om ook de bedrijven die niet
georganiseerd zijn onder de afspraken te laten vallen.
De rest van de middag en de avond wordt weer gesproken over
Flexibiliteit. Op dit punt lijken we lijnrecht tegenover elkaar te
staan. Onze indruk is dat de werkgevers niet goed beseffen hoeveel
concessies we al hebben gedaan op dit gebied. Namelijk door de
zondag op te nemen als mogelijk reguliere werkdag, en door het
neerwaarts bijstellen van de toeslagen die betaald worden als op
zaterdag en zondag regulier werk wordt verricht. Diverse
schorsingen vinden plaats waarin de werknemers dan wel de
werkgevers nieuwe aangepaste voorstellen onderling bespreken.
Rond 21.00 uur barst de bom. De werkgevers melden dat op basis
van onze laatste voorstellen verder praten geen zin heeft. Ze
stellen voor alle andere onderwerpen aan de kant te gooien en de
huidige cao ongewijzigd voort te zetten met 1 % verhoging per 1
oktober 2007 en 1 % verhoging per 1 april 2008. Als wij daar niet
mee akkoord gaan, dan komt er geen cao. Ik ontplof bijna. Hoe
durven ze met zo’n slecht voorstel te komen? Ik heb mijn tas al
ingepakt om op te stappen – dan maar aan de slag om acties te
ontketenen binnen de bedrijven – als de werkgevers alsnog
bijdraaien. Ze geven aan dan ze bereid zijn om 4 x 1,5 %
loonsverhoging te betalen als we het over flex alsnog eens kunnen
worden.
Na enig heen en weer gepraat besluiten we om toch maar door te
onderhandelen. Met behulp van een flap-over lukt het ons eindelijk
om de werkgevers duidelijk te maken dat we al veel concessies
hebben gedaan en dat zij ook iets moeten laten zien. Uiteindelijk
lijken we er tegen middernacht in te slagen om ook dit dossier af
te sluiten met een akkoord. Uiteraard zullen alle akkoorden op
deelonderwerpen straks beoordeeld moeten worden binnen het totale
akkoord. Het gaat er dan om dat voor onze leden de plussen
ruimschoots opwegen tegen de minnen.
Aangezien de vakanties voor de deur staan, lukt het nog net om
deze week een extra gespreksronde af te spreken, en wel voor
donderdag aanstaande van 8 tot 13 uur. Anders belanden we alweer in
september voor iedereen weer beschikbaar is. Ik ben benieuwd of het
lukt om alle overige onderwerpen in die ene ochtend af te
handelen.
Lees verder »
Na een moment dat het er op leek dat de gesprekken over een
nieuwe cao op niets uitliepen, kwam er dan toch een doorbraak. 'De
lach werd weer getoond en de creativiteit weer aangeboord.
Prima.'
Je het liep effe anders dan dat ik had gepland. In de hectiek
om belangrijke cao’s te kunnen afsluiten voordat we verzanden in de
vakantieperiode (jihaa … aanstaande vrijdag), ben je wel eens aan
het proppen. Proppen in je agenda dus. Effe de
cao
Open Teelten afsluiten met een prima onderhandelingsresultaat
en dan op naar de glastuinbouw in Gouda. Goed voorbeeld doet goed
volgen denk ik onderweg, wetend dat ‘zij daar’ al zijn
begonnen.
Waar hebben we het ook alweer over? Oh ja de flexibiliteit en
zo, pffft. En nu maar hopen dat we er een keertje echt
inhoudelijk naar kijken en niet alleen maar retorieke stellingen
(moeten) blijven betrekken. Bij mijn binnenkomst zijn ‘ze’ druk
bezig met de nalevingproblematiek. Dat dit goed op papier komt is
een goede zaak. Dus langdurig bij dit onderwerp stilstaan is goed,
hoe saai misschien het ook klinkt. En dan de Flex.
Die vermaledijde FLEXIBILITEIT. Het lijkt er op dat we weer
behoorlijk tegenover elkaar staan. Dit moet toch ook kunnen
lijkt me. De vorige keer hebben onze kaderleden toch een goed
verhaal gegeven hoe een en ander in de praktijk werkt.
Werkgeversvertegenwoordigers daar enthousiast over, maar nog steeds
geen gevoel bij elkaar. Jammerrrr.
En dan lijkt het er toch op dat rond de klok van negenen het
slappe koord strak gespannen staat en dreigt te knappen. Onze
ideeën over de flexibiliteit blijken niet aan te slaan. En dat is
nog maar voorzichtig uitgedrukt. Nee, nu niet gelijk denken of
roepen ‘da’s hartstikke logisch’, want dat is niet zo. De beleving
van elkaars voorstellen kwam niet over. Wat ook een onlogische
reactie is, dat je dan als onderhandelaars kwaad tegenover elkaar
zit en op elkaar loopt de mopperen (ook voorzichtig
uitgedrukt).
Na een korte schorsing komt het gesprek toch weer op gang.
Vanaf dat moment is er meer inhoudelijk gekeken naar elkaars
flexibiliteitsvoorstellen. En werd door werkgevers ook een iets
breder inzicht gegeven in hun totale pakket, waaronder een
loonsverhoging van 4 keer 1,5%. Niet dat dit ons nu gelijk een
totaal bevredigend gevoel gaf, maar het leverde wel weer een
prachtige discussie op. De lach werd weer getoond en de
creativiteit weer aangeboord. Prima.
Tegen 23.45 uur zijn we gestopt om nog een ‘pre-vakantiedatum’
te vinden. Wonder boven wonder leverde dat op dat we aanstaande
donderdag vanaf 8 uur weer om tafel zitten om de rest af te
tikken.
Hebben we dan toch nog een cao voordat …. ?
Lees ook de berichten:
Lees verder »
Jaap Bosma vroeg de CNV-leden hoe zij dachten over meer
flexibiliteit op de werkvloer. Daarop is flink gereageerd. En
beslist niet positief.
De vorige weblog ben ik nogal uitgebreid ingegaan op de
flexibiliteit. Niet onlogisch omdat dit een heel lastig punt is. Ik
begon dat onderdeel als volgt:
‘Het tweede probleemgebied heet Flexibiliteit, en is dus veel
lastiger. Het blijft maar terugkomen, die flexibiliteitwens van de
werkgevers. Om hierin afspraken te maken zou je er toch overtuigd
van moeten zijn dat het allemaal niet goed is geregeld en dat er
veel meer flex moet komen op de bedrijven. Dat gevoel heb ik nou
niet echt, moet ik bekennen.’
Ik heb in mijn nieuwsbrief aan de CNV-leden de vraag gesteld
hoe zij over dit onderwerp denken. Met andere woorden, hoe denkt de
werkvloer over meer flexibiliteit. Nou, daarop is flink gereageerd.
En beslist niet positief. Natuurlijk zijn er nuanceverschillen per
reactie, maar de meeste zijn niet enthousiast. Het meest vervelende
vind ik nog dat blijkbaar bijna nergens overleg wordt gevoerd over
het flexibeler werken. Dat werkgevers maar aannemen dat de
werknemers per definitie naar hun pijpen dansen. Dat vind ik erg
teleurstellend.
Dit gaat lastig worden. En ja ik weet het…. je moet je niet
laten leiden door de verkeerde voorbeelden, maar ik zie de
meerderheid van de reacties van mijn leden die kant opgaan. Is het
niet de gewoonte? Behoort dat niet tot de glastuinbouwcultuur? Er
moet dus nog hard gewerkt worden door de werkgevers!
Lees verder »
De eerste dag van de echte onderhandelingen over een nieuwe
CAO voor de glastuinbouw was een dag met een Januskop, een
positieve ochtend (Jantje lacht) en een negatieve middag (Jantje
huilt).
De eerste dag van de echte onderhandelingen over een nieuwe
CAO voor de glastuinbouw was een dag met een Januskop, een
positieve ochtend (Jantje lacht) en een negatieve middag (Jantje
huilt).
Gezien het grote aantal onderwerpen hebben we besloten de
agenda in een aantal blokken te verdelen. Het eerste blok dat ’s
ochtends behandeld werd, was het maken van afspraken over naleving.
Want je kunt wel een mooie CAO afsluiten, maar als die afspraken
niet worden nageleefd dan heb je er uiteindelijk weinig aan. Aan
vrijwel al onze verlangens zijn de werkgevers tegemoet gekomen. Om
het lijstje maar op te sommen:
- Werkgevers mogen alleen maar werken met gecertificeerde
uitzendbureaus (met een zogenaamde NEN-norm). Dus de beunhazen
moeten we links laten liggen.
- Gaat een werkgever toch in zee met een malafide uitzendbureau,
dan wordt hij er als ondernemer zelf verantwoordelijk voor gesteld
als het uitzendbureau de afspraken over beloning en werktijden niet
nakomt.
- Als een werkgever buitenlandse werknemers in dienst neemt
(veelal Polen), dan moet hij zorgen voor kwalitatief goede
huisvesting tegen een redelijke prijs (maximaal 35 euro per
week).
- Als er ernstige verdenkingen zijn tegen een werkgever dat hij
zich niet aan de afspraken houdt, dan moet hij zelf bewijzen dat
hij dat wel doet, bijvoorbeeld door goede loonstroken te
overleggen.
- Er komt een centraal meldpunt (telefoonnummer + emailadres)
waar werkgevers en werknemers met klachten terecht kunnen.
- Werkgevers en vakbonden richten een geschillencommissie op, die
de klachten gaat onderzoeken en vervolgens maatregelen neemt als
dat nodig is.
’s Middags stond het onderwerp Flexibiliteit op de agenda.
Daar zijn we nog lang niet tot elkaar gekomen. De werkgevers willen
alle dagen van de week voortaan beschouwen als een normale werkdag,
dus ook de zaterdag en de zondag. Daarbij willen ze de toeslagen
voor het werk op die weekenddagen verlagen of zelfs afschaffen. Wij
als vakbonden willen best erkennen dat het op sommige bedrijven wel
eens nodig kan zijn om op zondag te werken, maar we willen het
weekeinde niet beschouwen als normale werktijden zonder
toeslagen.
Ook willen de werkgevers het mogelijk maken dat werknemers die een
vast contract hebben, gedwongen kunnen worden om bepaalde weken van
het jaar thuis te zitten, om vervolgens in de drukke tijden hele
lange werkweken te draaien. Ook hier gaan de verlangens van de
werkgevers veel te ver.
Maandag 18 juni gaan we in de middag en avond verder praten
met elkaar. In de tussentijd gaan we onze leden maar eens
bijpraten. Daarbij gaan we ze vragen wat ze van de
werkgeversvoorstellen vinden. We gaan dan verder met het onderwerp
Flexibiliteit. Ook komt dan het blok Sociaal Beleid aan de orde.
Daarbij gaat het onder meer om Arbo, scholing, werkzekerheid,
personeelsbeleid en ouderenbeleid. Ook wil ik onderhand wel eens
een loonbod van de werkgevers horen.
Kortom, dit verhaal krijgt zeker nog een vervolg.
Lees verder »
Donderdagochtend dus het snelle vervolg op de
onderhandelingsronde van maandag. De vijfde ronde alweer.
Donderdagochtend dus het snelle vervolg op de
onderhandelingsronde van maandag. De vijfde ronde alweer. Maar snel
slaat niet alleen op snelheid waarop de afspraak in de agenda’s is
gekomen, ook op hoe het ging deze ochtend.
Eerder hebben we de onderdelen in 5 blokken verdeeld, met als
grootste punten naleving en flexibiliteit. Nu heb ik alle punten
uit de overige blokken bijeen gebracht en op alle voorstellen, van
de bonden en van onszelf, een reactie gemaakt en gegeven. In een
vlot spel van reageren, kort schorsen, weer reageren en
discussiëren, waren we zo rond twaalf uur zover dat er nog maar
enkele echte discussiepunten lagen. Het loonbod was er daar een van
en nog twee wat minder zware punten (in onze ogen en volgens mij
ook in die van de achterbannen) rondom hiaten en
verzekeringen.
Uit het loonvoorstel moesten we toch kunnen komen (en dat
bleek ook, mede door het goede voorstel dat werkgevers deden). En
dan is het o zo jammer dat we elkaar niet vinden op het punt van
het al dan niet via SAZAS verzekeren van het WIA-hiaat en
aanvullingen in de eerste 5 jaren van arbeidsongeschiktheid, een
werknemersverzekering. Uiteindelijk heb ik dan maar een eindbod
gemaakt en dat voorgelegd. In dat eindbod is op dit punt van
discussie het tekstvoorstel uit de andere groene CAO waar deze week
overeenstemming werd bereikt (open teelten dus) opgenomen. Bij open
teelten immers is sprake van een onderhandelingsresultaat waar FNV
en CNV mee hebben kunnen instemmen. Groot was mijn en onze
verbazing dat dit niet acceptabel was voor met name FNV. Ik snap
het niet.
Dus, op bijna alle punten zijn we het eens (eigenlijk voor
99%) en ik kan me niet voorstellen dat de achterbannen niet
tevreden zullen zijn met dit verhaal. Wat nu gaat gebeuren is dat
wij maandagavond het behaalde resultaat, want zo noem ik het dan
toch maar, aan de regiegroep voorleggen. De vakbonden leggen het
eindbod, want zo noemen zij het, met een neutraal advies voor aan
de leden. Daarop komt binnen een maand een reactie en dan weten we
of we een cao hebben.
Dan nog een paar ronden in de redactiecommissie om het boekje
te maken en dan is deze cao een echt feit.
En nog even het loonvoorstel, want ondanks al ons geneuzel
gaat het veel werknemers en werkgevers daarom:
- Per 1 oktober een verhoging van 2,5 % van het feitelijk
loon
- Per 1 april 2008 idem van 2,0 %
- Per 1 januari 2009 idem van 1,5 %
- De CAO gaat lopen tot 1 juli 2009.
Op heel korte termijn overigens komt de tekst van het eindbod
(of het behaalde resultaat!) beschikbaar, waarin dan alle
afgesproken punten zijn opgenomen.
Lees verder »
We zijn weer een stapje verder. Maar het verkleinwoord is
terecht, echt heel veel opgeschoten zijn we niet.
We zijn weer een stapje verder. Maar het verkleinwoord is
terecht, echt heel veel opgeschoten zijn we niet. We moesten het
eerst weer over naleving en de cao-politie hebben. Dachten we
er de vorige keer uit te zijn, de tekstvoorstellen die van
werknemerszijde kwamen waren nou niet helemaal in overeenstemming
met wat we (dachten te) hebben afgesproken. Dus daar eerst maar de
boel helder krijgen. Volgens mij is dat nu gebeurd, waarbij we
wederom aan tekstvoorstellen gaan werken om die op 2 juli te
bespreken.
En toen weer die flexibiliteit. Werkgevers, wij dus, zijn van
mening helemaal geen oneerbare voorstellen gedaan te hebben. Tevens
zien we in de praktijk dat dit daar ook zo ervaren wordt. Maar
werknemers begonnen de bijeenkomst met Njet. En wat dan, moeten we
weer gaan bijstellen (hadden wij de vorige keer al gedaan, zonder
bewegen aan andere zijde)? Toch maar in aparte kamers. Over en weer
kijken of en waar er ruimte komt. En toen, onder het eten, kwamen
de voorbeelden van de kaderleden van de bonden. En jawel, de
praktijk is inderdaad dat zaken zo gaan zoals wij melden en willen
formaliseren. De voorbeelden van de leden lagen wel heel erg dicht
tegen ons jaarurenmodel (ik gebruik die term nog een keer en dan
niet meer) en gaan ook buiten bestaande cao-afspraken. En ze waren
er ook niet ontevreden over.
Even tussendoor, waarom willen wij dat dan veranderen, als het
in de praktijk al zo gaat. Nu, om het in de theorie ook goed te
regelen. Want daar waar het op veel bedrijven, in goed overleg,
goed geregeld is, er blijft altijd de “dreiging” dat je als
werkgever van achter aangevallen wordt als er iets gaat spelen. We
willen het gewoon goed vastleggen. Dit kost best energie om het uit
te leggen in onze achterban, want 'het gaat toch al zo?'.
Die 'presentatie' was wel heel goed om er weer beweging in te
krijgen. En dat is dan ook gebeurd. Wanneer we zaken als
vrijwilligheid, inspraak, rol van OR en PVT regelen (maar dat
hadden we toch al voorgesteld!), zijn er toch wel afspraken te
maken. Zelf heb ik ook nog een vereenvoudiging en verbetering in de
toeslagensystematiek bedacht. Daarover moeten we echter onze
achterban polsen, want is anders dan we eerst hebben ingestoken.
Dus dat gaat nu gebeuren, de vergadering is geschorst tot 2 juli.
Er zal wel nog wat informeel overleg plaatsvinden in die
tussentijd. (En dan is het wel jammer dat uit het informele deel
van het overleg van maandag in de media uit de school geklapt wordt
door een van de woordvoerders. Dat helpt niet.)
Lees verder »
Het blijft maar terugkomen, die flexibiliteitswens van de
werkgevers, schrijft CNV-onderhandelaar Jaap Bosma in zijn kijk op
de eerste echte onderhandelingsronde op 30 mei. En hij bekent
eerlijk: 'dat er veel meer flex moet komen op de
bedrijven, dat gevoel heb ik nou niet echt'.
Zo, na enig oponthoud dooronwillige programmatuur, dan toch
eindelijk een stukje tekst van mijn hand. Soms doet dit digitale
tijdperk je terugverlangen naar het gewone schoonschrift, maar ja,
dan zal er altijd wel weer iets zijn met het verzenden van de post
denk ik.
Maar goed, de CAO Glastuinbouw, om maar eens een dwarsstraat
te nemen, kan ook een behoorlijk halsstarrige materie zijn.
Natuurlijk met goede moed begonnen afgelopen woensdag (30 mei),
maar toch weer lastig geëindigd.
Op zich slim van Leo (van der Zon) om de vijf probleemgebieden te
benoemen, om vervolgens elk er van te bespreken en te onderzoeken
of we het ergens toch wel met elkaar eens zouden kunnen worden op
dat onderdeel (ja ja, erg voorzichtig geformuleerd).
Het eerste probleemgebied heet dan Handhaving van
de cao met al haar aspecten er omheen. Het lijkt er op dat we
het daar wel eens worden met elkaar, want:
• werkgevers mogen straks alleen maar werken met
NEN-gecertificeerde uitzendbureaus. Doet hij dat niet, dan is hij
verantwoordelijk als het uitzendbureau de afspraken over beloning
en werktijden niet nakomt;
• als de werkgever buitenlandse werknemers in dienst heeft dan
moet hij voor goede huisvesting zorgen tegen een redelijke
huurprijs;
• er wordt een centraal meldpunt ingesteld waar werkgevers en
werknemers met klachten terecht kunnen. Het meldpunt gaat de
klachten onderzoeken en eventueel maatregelen nemen.
Nou dat is dan alvast een begin van goede afspraken, want helaas is
zoiets echt nodig in de sector. Er gebeurd nog veel te veel buiten
de goede paden om. Jammer om dit te moeten schrijven, want telkens
weer krijgt het imago dat we met elkaar toch proberen op te
poetsen, een flinke dreun als er weer verkeerde praktijken aan het
licht komen en in de publiciteit worden gebracht.
Het tweede probleemgebied heet Flexibiliteit, en is dus
veel lastiger. Het blijft maar terugkomen, die flexibiliteitwens
van de werkgevers. Om hierin afspraken te maken zou je er toch
overtuigd van moeten zijn dat het allemaal niet goed is geregeld en
dat er veel meer flex moet komen op de bedrijven. Dat gevoel heb ik
nou niet echt, moet ik bekennen. De cao biedt volgens mij
voldoende flexibiliteit om een bedrijf te runnen, maar het moet
altijd maar weer méér. De kunst is om met de medewerker(s)
afspraken te maken die gericht zijn op slimmer werken en het
slimmer inzetten van de beschikbare arbeid op het voorhanden zijnde
werk. Volgens mij moet dat gewoon lukken met de nodige creativiteit
en overleg. Om in de cao algemene regels te maken die de maximale
flexgrenzen mogelijk maken, vind ik onzin omdat veel
bedrijven daar niet eens gebruik van zullen gaan maken. Waarom niet
meer investeren op bedrijfsniveau in het overleg met de werknemers?
En overleg eens met de bond over op het bedrijf toegesneden
flexbehoefte?
Daar zijn we dus nog niet uit. Maar misschien dat u ons gewoon
eens uitnodigt om hierover te praten. Try me!
Ja en aan de andere probleemgebieden zijn we niet toegekomen.
Nieuwsgierig wat die gebieden zijn? Kijk dan rond de 18e juni nog
een keertje.
Tot de volgende keer.
Lees verder »
Ongeveer tweederde van de FNV-leden heeft ingestemd met de cao
voor de glastuinbouw. Al met al overheerst een dubbel gevoel: ik
heb nog steeds niet de indruk dat de werkgevers in de tuinbouw
beseffen dat je mensen aan je moet binden in tijden van een
verkrappende arbeidsmarkt.
Ongeveer tweederde van de FNV-leden heeft ingestemd met de cao
voor de glastuinbouw. Al met al overheerst een dubbel gevoel: ik
heb nog steeds niet de indruk dat de werkgevers in de tuinbouw
beseffen dat je mensen aan je moet binden in tijden van een
verkrappende arbeidsmarkt.
Het lijkt al weer een eeuwigheid geleden dat
de cao-onderhandelingen glastuinbouw bezig waren. Het is
natuurlijk pas 2,5 maand geleden. We wilden wel goed met de leden
communiceren over het akkoord. Daarom moesten de ledenvergaderingen
over de vakantie heen getild worden. Gelukkig vond ik tijdens de
vakantie elke week nog tijd om een pamfletje de deur uit doen,
zodat ik een aantal zaken goed kon uitleggen.
Uiteindelijk hebben we in Rotterdam, Den Haag, Aalsmeer, Horst,
Emmen en Sexbierum met de leden om tafel gezeten om alle
onderwerpen goed toe te lichten. Daarnaast konden de leden ook
schriftelijk stemmen om hun mening duidelijk te maken.
De stembus is inmiddels gesloten en de stemmen zijn geteld:
ruim tweederde heeft met het eindbod ingestemd. Een aantal
daarvan was met het resultaat bijzonder ingenomen: zo’n goede
loonsverhoging is zelden vertoond! Anderen gingen morrend akkoord
omdat ze de 6% niet wilden laten lopen, maar op andere onderdelen
waren ze eigenlijk niet tevreden. Dat zie je ook bij nee-stemmers;
vooral ontevredenheid omdat voor de zoveelste keer op rij
een cao tot stand komt met verdergaande verslechteringen op
het gebied van werktijden en roosters en vooral de daarbij
behorende toeslagen. Veel mensen hebben het gevoel dat de
werkgevers voor een dubbeltje op de eerste rij willen zitten: als
je in een flexrooster moet werken, kan het zomaar gebeuren dat
bijna de volledige loonsverhoging verloren gaat door het wegvallen
van toeslagen die je kreeg als je lange dagen maakte.
Al met al overheerst een dubbel gevoel: ik heb nog steeds niet
de indruk dat de werkgevers in de tuinbouw beseffen dat je mensen
aan je moet binden in tijden van een verkrappende arbeidsmarkt. Het
houdt een keer op met het opentrekken van een blik Polen die je
voor het minimumloon 10 uur per dag kunt laten werken zonder
overwerktoeslagen.
Ik ben wel heel benieuwd hoe het gaat lopen met de afspraken
die we gemaakt hebben over naleving van de cao-afspraken. Dat
is in de tuinbouw sinds mensenheugenis een lastig punt. Nu hebben
de werkgeversorganisaties toegezegd hier hun schouders onder te
willen zetten. Als dat echt van de grond komt, zullen we over een
aantal jaren kunnen terugkijken op bijzonder
succesvolle cao-onderhandelingen. Gaat de naleving niet
lukken, dan zal de kater overheersen dat verdergaande
verslechteringen zijn afgekocht met een loonsverhoging die zowat
heel Nederland krijgt.
Lees verder »
Ja lekker zo vlak voor je vakantie. Resultaat in de cao
voor de glastuinbouw. Nee, zelfs een eindbod.
Ja lekker zo vlak voor je vakantie.
Resultaat in de cao voor de glastuinbouw.
Nee, een eindbod in de cao voor
de glastuinbouw.
’s Morgens vroeg begonnen omdat we toch wilden dat er
een cao zou komen voor de zomervakantieperiode. Afgelopen
maandag met elkaar toch behoorlijke stappen gezet en dus zou het
mogelijk moeten zijn om een resultaat neer te zetten. Dat was dan
ook de inzet, maar natuurlijk komen er dan van die kleine dingen
naar boven waarover je het niet helemaal eens kunt zijn. En weet
je, die kleine dingen kunnen in de gesprekken dan toch ineens heel
groot worden.
De onderhandelingen verliepen goed, de sfeer was goed en er
werd nog steeds gelachen en gestoeid met de voorstellen. Wie is het
slimst in het verwoorden van de details en hoe goed kun je of moet
je soms luisteren wat de ander eigenlijk precies zegt of bedoelt.
Altijd leuk dat soort gesprekken. Stappen werden gezet naar een
nieuwe cao. Maar dan de aanvullingsregeling voor arbeidsongeschikte
medewerkers. Voor een deel van de werknemers is dat goed geregeld
via SAZAS. Werknemers kunnen zich daar verzekeren tegen terugval in
loon. Maar dat kan alleen als de werkgever ook is aangesloten bij
SAZAS. Kijk en daar zit 'm nu net de kneep. Als je werkgever
niet is aangesloten bij SAZAS dan loop je die mogelijkheid mis. En
dat wilden we eigenlijk gelijktrekken, zodat iedereen de
mogelijkheid zou hebben. Dus werkgevers regel het maar op
bedrijfsniveau. Kijk dat is een stap te ver blijkbaar want
onvermurwbaar en stoïcijns afwijzen was de reactie.
Eerst nog de andere zaken verder afhandelen zoals het loon,
afstandsvergoedingen, meerurentoeslag voor de parttimers, de
WGA-verrekening, een BBL-project om maar iets te noemen. Allemaal
ook belangrijk! Maar die SAZAS-regeling…..
Uiteindelijk waren de werkgevers het blijkbaar zat en was de
laatste reactie dat dit het was! Goed een eindbod dus en toen begon
de grote spraakverwarring. Want kunnen we er geen
onderhandelingsresultaat van maken? Dat klinkt toch heel wat mooier
en straalt een beter niveau uit. Maar ach het vervelende woord
eindbod was er al uit. En daarvan konden we niet meer af komen. De
SAZAS-regeling zat ons ook nu dwars en ja optisch werd er nog
wel wat geprobeerd. Werkgevers willen ook best meewerken aan het
mede opzetten van een regeling, maar dat helpt de werknemers niet
die nu tussen wal en schip vallen. Jammer!
Een cao met een looptijd van 1 juli 2007 tot en met 1 juli
2009 (2 jaar) en met een loonsverhogingen van totaal 6%. Heb ik er
nu een slecht gevoel over? Nee dat kan ik niet zeggen. Ik vind dat
we er goed aan hebben gedaan dat we toch nog een resultaat hebben
georganiseerd met elkaar, hoe het ook genoemd mag worden. Eindbod
of, zoals Leo van der Zon in zijn Blog schrijft,
onderhandelingsresultaat.
Nu nog effe gauw alles goed opschrijven, de leden informeren
over de bijna nieuwe cao voor de glastuinbouw. Afwachten hoe
zij reageren. Na 6 augustus worden we het gewaar. Persbericht is
gemaakt. Blog is af.
En nu? Hoe nu verder?
Ik weet het wel ………
Ja, vakantie! Ik ben eraan toe.
Lees verder »
Op maandagmiddag 21 mei is het CAO overleg voor de
glastuinbouw van start gegaan. Vooralsnog hebben vakbonden en
werkgevers alleen hun voorstellen nader toegelicht. De feitelijke
onderhandelingen zullen op 30 mei pas beginnen.
Hoewel er in een ontspannen sfeer met elkaar gesproken is,
waarbij de bereidheid werd uitgesproken om elkaars voorstellen
serieus te bespreken, zal het nog een hele toer worden om tot een
goed akkoord te komen. Voor wat betreft
FNV Bondgenoten staan de volgende uitgangspunten voorop:
- Een goede loonsverhoging van 3 % per jaar.
- Goede afspraken over voortzetting dienstverband met
bijbehorende beloning in geval van gedeeltelijke
arbeidsongeschiktheid.
- Goede afspraken over naleving van de CAO.
Vanuit de werkgevers is aangegeven dat ze
afspraken willen maken over een flexibelere inzet van de vaste
medewerkers. Daarbij denken ze aan werkdagen die variëren van 3
tot 12 uur per dag, aan werkweken die kunnen variëren van 15 tot 60
uur per week, aan de zaterdag als normale werkdag en aan de zondag
die ook gewoon ingeroosterd moet kunnen worden. Daarbij moeten de
toeslagen voor het werken op zaterdag en zondag omlaag. Ook zou er
pas een overwerkvergoeding betaald moeten worden als je langer dan
10 uur op een dag werkt.
Het zal duidelijk zijn dat wij nooit akkoord kunnen gaan met
dergelijke verslechteringen. Het zullen kortom nog moeilijke
onderhandelingen worden. We moeten dus maar afwachten of de
ontspannen sfeer zal blijven bestaan als er knopen moeten worden
doorgehakt.
Lees verder »Het aanbod voor een nieuwe cao van de groothandel in bloemen en planten, is ferm afgewezen door de vakbonden.
Lees verder »In het tuinbouwgebied Het Grootslag moet er een centrale huisvesting voor buitenlandse werknemers komen.
Lees verder »De samenwerking tussen werkgevers en werknemers in 'Alles voor groene arbeid' stopt per 2012.
Lees verder »De land- en tuinbouw houdt zich beter aan de regels die gelden voor het inschakelen van vakantiewerkers. Dat staat in een rapport over de controles in 2008.
Lees verder »De Keniaanse vakbond is bang dat werknemers in de bloemen- en theesector hun baan verliezen door de hoge brandstofkosten. Een structureel stroomtekort leidt ertoe dat er generatoren ingezet moeten worden en die vragen veel brandstof.
Lees verder »Tuinders mogen volgens een recente uitspraak van de Commissie Gelijke Behandeling met vacatures niet specifiek jongeren en studenten werven, meldt agd.nl.
Lees verder »Het Productschap Tuinbouw heeft tijdens de nieuwjaarreceptie het logo van de nieuwe arbeidsmarktcampagne gepresenteerd.
Lees verder »FNV Bondgenoten dreigt uit het bestuur van de productschappen te stappen, nu het kabinet de taken van de schappen wil inperken.
Lees verder »Ongeveer eenderde van de Poolse medewerkers is bang voor de komst van Roemenen en Bulgaren op de Nederlandse arbeidsmarkt.
Lees verder »De arbeidscampagne It's Alive is twee keer genomineerd voor twee verschillende prijzen.
Lees verder »LTO Glaskracht is blij met de resulaten van het Westland Interventie Team waaruit bleek dat de illegale arbeid in het WIT-gebied in 2010 flink was afgenomen.
Lees verder »In de maand april is de campagne It's Alive van De Nederlandse Tuinbouw dagelijks op tv te zien. De reclame voor de campagne wordt vanaf deze week uitgezonden op de commerciële zenders.
Lees verder »Door de campagne It's Alive van het Productschap Tuinbouw (PT) zijn jongeren positiever over de tuinbouwsector gaan denken, zo blijkt uit een meting van het PT.
Lees verder »LTO en het UWV willen ervoor gaan zorgen dat er meer Nederlandse werknemers in de land- en tuinbouw gaan werken.
Lees verder »Ondernemers die buiten hun schuld te maken krijgen met illegale arbeid, bijvoorbeeld omdat ze mensen inlenen via een gecertificeerd uitzendbureau, worden binnenkort gevrijwaard van het betalen van premies en belastingen. Dat verwacht LTO althans.
Lees verder »Met een emotionele oproep door een Afrikaanse
werknemer op een rozenbedrijf in Kenia om geen rozen uit dit land te kopen, gaf
RTL Nieuws aandacht aan de arbeidsomstandigheden op enkele bedrijven. De
uitzending wekt de indruk dat er op plaatsen sprake is van
misstanden.
Lees verder »De sectorcommissie Groenten en Fruit van het Productschap Tuinbouw steekt 1,7 miljoen euro in een personeelscampagne. Dat besluit viel niet zonder slag of stoot in het bestuur van het schap. De ZLTO verzette zich met het argument dat zo veel geld in deze crisistijd beter kan worden gestoken in teruggave aan kwekers of afzetprojecten. Een meerderheid denkt er echter anders over.
Lees verder »Het onderwijsproject 'Kassenklas' is één van de negen projecten die zijn genomineerd voor de LTO Noord Praktijkprijs.
Lees verder »Wethouder Florijn uit Rotterdam gaat een week in de tuinbouw werken als zijn werklozenproject in het Westland mislukt.
Lees verder »Bij controles van het Westland Interventieteam (WIT) in 2010 bleek het aantal frauderende tuinders flink gedaald ten opzichte van 2009.
Lees verder »De aanpak van tuinders die illegalen aan het werk hebben, is erg lastig volgens LTO Noord Glaskracht. LTO reageert daarmee op de nieuwjaarstoespraak van de Westlandse burgemeester Van der Tak.
Lees verder »De bemiddeling door het Mobiliteitscentrum Glastuinbouw is in de eerste drie maanden stroef verlopen, zo meldt nieuweoogst.nu.
Lees verder »De banendag die Leerwerktraject Glastuinbouw Steenbergen samen met een aantal telers organiseerde heeft ruim 90 geïnteresseerden in een baan in de tuinbouw opgeleverd.
Lees verder »Mensen met een uitkering moeten van het CDA vaker aan
het werk in de land- en tuinbouw in plaats van Oost-Europees
personeel.
Lees verder »De Keniaanse vakbonden dreigen volgende week te gaan staken op de Keniaanse bloemenkwekerijen omdat de bloemenkwekerijen de looneis van de vakbonden afwijzen.
Lees verder »De tuinbouw richt zich volgens FNV-bestuurder Gerard Roest niet genoeg op laaggeschoolde werknemers.
Lees verder »Wanneer bij een glastuinder een illegale werknemer wordt aangetroffen, dan ligt de boete 25% lager als die werknemer aan de slag is bij een NEN-gecertificeerd uitzendbureau. Dit is een van wijzigingen die minister Kamp (Sociale Zaken) heeft aangebracht in de beleidsregels boeteoplegging Wet Arbeid Vreemdelingen.
Lees verder »Glastuinders met bloemen en planten trekken weer meer inleenarbeid aan, nu de meeste bedrijfsresultaten aantrekken. Het zijn voornamelijk Poolse arbeidskrachten, dezelfde werknemers waarop ondernemers een beroep deden voordat de crisis begon. Dit beweren zowel uitzendbureaus als personeelsdeskundigen.
Lees verder »Voor de nieuwe cao-glastuinbouw stellen werkgevers het
jaarurenmodel voor, een manier om arbeidsuren van werknemers flexibeler te
plannen. Op ondernemingsniveau is dan beter in te spelen op pieken.
Lees verder »Volgende week verschijnt het functiehandboek Glastuinbouw. Het gezamenlijke functiehandboek voor agrarische sectoren voldoet niet meer.
Lees verder »In 2008 werden er bij 16 procent van de controles illegale werknemers aangetroffen. In 2007 was dat nog 18 procent, en in 2006 23 procent.
Lees verder »Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Donner heeft afspraken gemaakt met LTO om er voor te zorgen dat meer werklozen aan de slag gaan in de tuinbouw.
Lees verder »Ondernemers met vacatures kunnen sinds kort terecht bij Brancheservicepunten. Dit geldt ook voor het Mobiliteitscentrum Glastuinbouw. Initiatiefnemers van beide initiatieven zeggen dat ze elkaar aanvullen.
Lees verder »Werkgevers mogen jonger personeel tot 27 jaar, vier keer een tijdelijk contract aanbieden in plaats van drie keer. Dit heeft de Tweede Kamer besloten.
Lees verder »Sinds 8 september is de website van het mobiliteitscentrum glastuinbouw actief.
Lees verder »In de sectorcommissie Groenten en Fruit van het Productschap Tuinbouw bestaat verdeeldheid over een campagne die het werk in de tuinbouw promoot. Dat meldt het Agrarisch Dagblad.
Lees verder »Minister Henk Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid verlengt de tijdelijke crisismaatregel 'extra contracten voor jongeren' niet. De regeling loopt tot 1 januari 2012.
Lees verder »Een meerderheid in de Tweede Kamer wil de
werkvergunning voor Roemenen en Bulgaren voorlopig
handhaven.
Lees verder »Veiling FloraHolland heeft het Estafettestokje van de zogenoemde Kroontjesestafette overgedragen aan Rozenkwekerij Marjoland.
Lees verder »In de nieuwe Vakantiewet, die per 1 januari 2012 ingaat, staat dat zieke werknemers normaal vakantiedagen opbouwen maar die ook in hetzelfde jaar moeten opnemen.
Lees verder »De Noord-Hollandse provinciebestuurder Jaap Bond slaat
de eerste paal voor een nieuw opleidingscentrum dat bij Proeftuin Zwaagdijk
wordt gebouwd.
Lees verder »De eerstedagsmelding moet zo snel mogelijk worden
afgeschaft, dit adviseert de Commissie Regeldruk Bedrijven aan het kabinet. De
commissie raadt verder aan de Wet op de identificatieplicht aan te
passen.
Lees verder »De Belastingdienst heeft met onder meer LTO een conceptakkoord bereikt over het beperken van de inlenersaansprakelijkheid.
Lees verder »Ondanks intensieve controles en hoge boetes blijkt er in het Westland nog veel illegale arbeid voor te komen.
Lees verder »Er is toch nog een akkoord bereikt in de onderhandelingen om een nieuwe cao tussen FloraHolland en de vakbonden. Ondanks eerdere strubbelingen zijn de partijen het nu met elkaar eens geworden.
Lees verder »Met de website Kansrijkmade.nl promoten de tuinders in het glastuinbouwgebied Plukmade het werk in de kassen.
Lees verder »Het mobiliteitscentrum heeft in 2009 45 mensen aan een nieuwe baan geholpen. Het centrum heeft nog minder te doen dan was verwacht, zegt FNV Bondgenoten.
Lees verder »Steeds meer ondernemers richten zich in hun zoektocht
naar gekwalificeerd personeel op personeel zonder een 'groene'
onderwijsachtergrond. Dit blijkt uit een enquête van het Tuinbouw Inspraakpanel
van het Productschap Tuinbouw.
Lees verder »Tuinders zouden meer uit het middenkader kunnen halen door bijvoorbeeld het middenkader mee te laten denken over de strategie. Deze conclusie trekt het LEI op basis van onderzoek.
Lees verder »De komende jaren zal het naar verwachting steeds moeilijker worden in de agrarische sector om aan goed personeel te komen. ZZP'ers zouden de gaten die er in het personeelsbestand vallen wellicht kunnen vullen.
Lees verder »Sinds de start van de campagne 'It’s Alive' hebben 190.000 mensen de website van de campagne bezocht, zo meldt het Productschap Tuinbouw.
Lees verder »In een open brief roept FNV Bondgenoten LTO Graskracht Nederland op krachtiger stelling te nemen tegen (glas)tuinbouwbedrijven die zich willens en wetens met illegale arbeid inlaten.
Lees verder »De arbeidskosten op een glassierteeltbedrijf zijn relatief goedkoper geworden doordat andere kosten, zoals energie en meststoffen harder zijn gestegen dan arbeidskosten.
Lees verder »Het ministerie van Sociale Zaken gaat Poolse
werknemers in Nederland uitgebreid informeren over hun rechten en plichten via
een aparte Poolstalige website en informatiebrochure.
Lees verder »Docenten in het basisonderwijs hebben volgens het Productschap Tuinbouw belangstelling voor het lesmateriaal in het kader van de campagne 'GroenWerkt'.
Lees verder »De dekkingsgraad van het Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw (BPL) is onder de 100% gezakt. Eind september stond de dekkingsgraad van het pensioenfonds op 95,5%. Dit betekent dat er sprake is van een dekkingstekort.
Lees verder »Het Productschap Tuinbouw steekt geld in het aanstellen van drie consulenten die ontslagen tuinbouwmedewerkers zullen adviseren over om- of bijscholing.
Lees verder »De arbeidsmarktcampagne It's Alive, gericht op jongeren tussen de 16 en 24 jaar, is gisteren gestart.
Lees verder »Medewerkers in de glastuinbouw blijken een goede relatie met de collega's belangrijker te vinden dan het salaris.
Lees verder »Jos van der Knaap, de voorman van de tuinbouw in het
Westland, zegt teleurgesteld te zijn over de fraude met identiteiten die door de
Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (SIOD) aan het licht is gebracht. Dat
meldt het AD editie Westland.
Lees verder »De proef met Wajong-adviesvouchers wordt verlengd tot 30 april. Dat heeft staatssecretaris Krom (Sociale Zaken) bekendgemaakt
Lees verder »Alle media-uitingen rond de nieuwe imagocampagne ’De Nederlandse Tuinbouw, It’s Alive’ zijn succesvol geweest. Dit zegt Edith Bentvelsen, hoofd communicatie bij het Productschap Tuinbouw.
Lees verder »Vooral in de tuinbouw was er van 2008 op 2009 een sterke verschuiving zichtbaar van vast naar tijdelijk personeel.
Lees verder »De ZLTO heeft met Brabantse overheden een afspraak gemaakt over het bestrijden van jeugdwerkloosheid.
Lees verder »Het bedrijf Flowerfix komt met een verpakking voor anthurium waar volgens het bedrijf tijdwinst én kwaliteitsverbetering te bereiken is. In deze film, aangeleverd door het bedrijf, wordt gedemonstreerd hoe het inpakken werkt en hoeveel tijd er mee te winnen is. De feiten die in de film worden vermeld, zijn afkomstig van het bedrijf Flowerfix.
De film vormt een aanvulling op het artikel 'Flowerfix begint aan tweede jeugd in anthurium', Vakblad voor de Bloemisterij nummer 8, 2008. In 2002 verscheen in het vakblad al een artikel over de verpakking.
Lees verder » 
