Arbeidsrecht en inflatie

Het zijn onstuimige tijden in Naivasha. De zwakke euro ten opzichte van de sterke shilling stuwt de arbeids- en andere lokale kosten op. Was een euro in september 2011 nog bijna 140 shilling waard, nu krijgen we nog maar 103 shilling voor een euro.
 
Veel bedrijven kijken als gevolg van de inflatie nog eens goed naar hun werknemersbestand. Hoe kunnen we de productiviteit verhogen, en moeten we de banen van werknemers die ontslag nemen nog wel invullen? We krijgen telefoontjes van de lokale pers, maar ook de BBC wilde een afspraak voor uitspraken over de eurocrisis in combinatie met de gevolgen voor onze werknemers.

Er gaan geruchten dat de grote tuinbouwbedrijven vele werknemers willen ontslaan. Direct na die geruchten kregen we een brief van de burgemeester. Of het waar was van de geruchten, en of we (de kwekerijen) zouden kunnen kijken naar andere mogelijkheden van kostenbesparing. Ontslaan van werknemers zou Naivasha geen goed doen.

Als extra olie op het vuur had een collega-kwekerij te kampen met een staking, die behoorlijk uit de hand liep. Dit had niet direct te maken met de 'eurocrisis' maar voornamelijk met dat men elkaar niet goed begrijpt of wil begrijpen. Maar het maakt wel iedereen zenuwachtig.
 
De sterke shilling en de geruchten zorgen er wel voor dat ook wij weer eens goed naar de organisatie en productiviteit hebben gekeken. In dat proces kwamen we er al snel achter dat een heleboel werknemers toch niet goed weten wat de rechten en plichten zijn die een werknemer en werkgever met elkaar aangaan.

Florensis is een stuk groter geworden, en doordat je niet meer alle mensen persoonlijk kent, is het een stuk moeilijker om de vinger aan de pols te houden. Daarnaast hadden veel nieuwe werknemers niet de kennis en informatie die onze oude werknemers in de afgelopen jaren hebben gekregen.

Het was dus tijd voor een training op het gebied van arbeidsrecht. In vier dagen zijn alle 520 werknemers op training geweest. De mensen op de werkvloer een uur of twee, en de groepleiders en het middenkader een volle dag. De uitkomsten waren verrassend.

Veel werknemers dachten dat bepaalde manieren van werken en regels waren verzonnen door Florensis. Maar nu hoorden ze opeens dat het wetgeving is. Al met al leverde het voldoende gespreksstof, nog vele dagen volgend op de cursus. En het geeft een hoop rust op het bedrijf. Mensen weten weer dat we niet zo maar mensen (mogen) ontslaan, maar ook dat de werknemer zelf ook plichten richting de werkgever heeft.
 
Met het middenkader zijn we in gesprek om de werkvloer klaar te maken voor het seizoen 2013. Hoe moeten we de bonussystemen verbeteren, zodat de productiviteit omhoog gaat? Hoe kunnen we het middenkader meer betrokken krijgen in het totale proces, en waar kunnen we extra besparen zonder dat de kwaliteit eronder lijdt?
 
Al met al denkt de hele organisatie mee, en onze productiviteit gaat omhoog. Dus de situatie heeft toch zijn positieve kant voor ons bedrijf. Maar net zo belangrijk, doordat de shilling op het moment sterk is ten opzichte van de euro, gaat de inflatie omlaag, en het leven wordt voor de gemiddelde Keniaan iets gemakkelijker, en dat is ook wat waard.
 
Eddy Verbeek
Florensis Kenya, Naivasha

© Vakblad voor de Bloemisterij

Reageer